7月23日和30日上午，凯发K8集团召开2022年中高层治理人员年中述职集会，凯发K8集团领导班子成员、总会计师、总工程师，各单位卖力人、中高层治理人员共计20余人参会�
＜嵊煽8集团党委副书记、总经理李锐锋主持。

会上，各单位中高层治理人员就年初制定的KPI考核目标完成情况及下半年重点事情计划进行述职汇报，各单位卖力人就公司业务生长现状及各自分担事情的待提升项进行增补。凯发K8集团班子针对汇报内容，逐一进行提问、点评，指出各单位目今事情中保存的问题，深度剖析了集团各业务板块的革新项、提升项、建议项。

集会全面盘点了凯发K8集团各项业务上半年的完成情况，明确安排了下半年的事情要求。凯发K8集团总经理李锐锋作总结讲话。

李锐锋指出，各单位中高层治理人员要比照个人分担的业务领域，剖析年初制定的KPI任务目标，剖析KPI未完成的原因，解放思想、守正立异，克服困难、抢抓机缘，确保实现“时间过半、任务过半”。各单位分担卖力人要坚定信心、下定决心，统筹好、协调好公司业务生长计划，谋划好、考虑好KPI任务完成进度，全力推动各项考核目标落实。

李锐锋强调，分担业务组成公司业务、公司业务组成集团业务，一环扣一环，“小家”带“各人”。各单位要紧盯年初制定的KPI考核目标，倒排事情计划，齐心协力、凝聚协力，确保完成年度任务目标，同时还要扎实做好党风廉政教育、人才梯队搭建、信息化建设、宁静生产治理等事情。要以舍我其谁的责任继续、高昂高昂的拼屠杀志、攻坚克难的强大韧劲，切实推进各项事情任务，确保在下半年取得新实效、新结果、新突破。