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掌握机缘 顺势而为 做大做强房地产主业

宣布日期:2012-08-15 作者/编辑: 浏览次数:4151

凭据区委区政府的统一安排 ,滨投集团结合房地产整体形势及集团的实际情况 ,集中开展“坚持党的纯洁性、迎接党的十八大”主题教育实践运动 ,并将“坚持党的纯洁性、迎接党的十八大” ,和集团目今中心事情相结合 ,凭据目今经济形势 ,冷静应对 ,顺势而为 ,不盲动、不急躁、不守旧 ,寻找有利时机 ,推进集团做大做强房地产主业。
一、面临的形势和应有的态度
(一)面临的形势
一是政府对房地产的调控决心依然坚定。7月7日 ,温家宝总理再次强调:“房地产市场调控仍然处在要害时期 ,调控任务还很艰巨。必须坚定不移做好调控事情 ,把抑制房地产投机投资性需求作为一项恒久政策。”这标明 ,本届政府调控房地产市场的决心没有摆荡 ,“十八大”召开前 ,这一局面不会改变。“十八大”召开后 ,如果经济连续下行的话 ,新一届政府政府可能会接纳多种积极步伐 ,力促经济增长 ,届时 ,房地产作为最直接、最有效的经济增长点 ,调控政策可能面临调解机缘。
二是钱币政策泛起了松动迹象。5月份以来,两次下调存款准备金、两次降息、下浮首套房按揭贷款利率等政策的出台,都侧面反应了政府拉动经济增长的迫切愿望,也在一定水平上缓解了房地产企业由于恒久调控造成的资金压力,刺激了房地产市场的升温,这关于房地产企业而言是利好消息。
三是中小房企资金紧张,暂不具备脱手拿地条件。目前,业界普遍认为是拿地的好时机,但具备拿地实力的企业主要照旧大型房企及国有房企。主要原因是,受前一阶段的调控影响,部分中小企业元气大伤,虽然近来随着房地产市场的好转,这些企业也泛起了转机,但仍没有富余资金拿地,并且由于融资本钱高,也无法通过融资解决生长资金问题。这种情况下,国企却可以利用品牌、规模等优势,低本钱融到资金,择机拿地。
(二)应有的态度
久远看 ,房地产是国家经济的支柱性工业 ,以目前我国经济现状看 ,还离不开这个工业。第一 ,都会化生长的需要。目前 ,我国都会化率约为50% ,至少另有20~30%的提升空间。革新开放三十年 ,完成了30%的都会化的提升 ,接下来的都会化进程 ,至少还需要二十年的时间。第二 ,经济生长的需要。房地工业关联行业多 ,且房地产投资照旧国家牢固资产投资的主要组成部分 ,经济生长离不开房地产投资的拉动。第三 ,刚性需求及投资需要。屋子区别于其他商品最大的特点在于不可复制和唯一性 ,并且保值升值空间大 ,危害小。在目今投资渠道狭小的海内市场 ,房产投资仍将是主要投资渠道。
短期看 ,房地产历经两年调控 ,引发了各方社会问题 ,调控政策可能泛起“微调”。主要原因:第一 ,土地财务是绕不开的死结 ,短期内 ,政府无法解决对土地财务的依赖 ,目今的状况若连续下去 ,各方面问题会接踵而来。第二 ,经济恶化将迫使政府不得不进行“微调”。第三 ,“稳增长”所需的流动性宽松 ,将在减轻房地产企业资金压力的同时 ,刺激房地工业的生长。
“党的政策像太阳 ,照到哪里哪里亮 ,而经济生长则像月亮 ,有阴晴、有圆缺” ,但在低谷的时候进去 ,就像走上坡路一样 ,只要坚持下去 ,就能看到灼烁。无论是面对目今庞大的形势 ,照旧展望未来房地工业的生长前景 ,希望各人不要因为眼前遇到的困难 ,就对行业失去信心。只要积极应对 ,遵循经济纪律和市场纪律 ,走已往就是一片灼烁。
二、应对步伐
面对庞大严峻的外部情况 ,我们必须要树立强烈的效益意识 ,坚持生长激情 ,把集团的房地产主业做大做强 ,在潮起潮落的市场变革中秉持企业品格 ,努力打造有特色有影响力的国有房地产企业。
(一)全面推进集团主业做大做强
在现有条件的基础上 ,我们要实现做大做强 ,主要的途径有两个:一是现有项目实现转动生长 ;二是择机开发新项目。要做到这两点 ,要害要有生长资金作包管。
目前情况看 ,在目今市场状况下 ,具体做法:一是掌握机缘 ,适时脱手 ,合理利用好集团有限的资金 ,力争抄市场低谷的底 ;二是要利用政策优势 ,在区委区政府的领导下 ,充分利用现有项目 ,做好营销策划 ,做大收益最大化。
(二)以效益为中心 ,做好集团各项事情治理
一是强化资金治理。在确保工程进度基础上 ,结合市场状况 ,制定切实可行的促销战略 ,迅速回笼资金 ,同时继续坚持与各大银行联系外 ,最大限度获取生长资金。做好实行预算治理。坚持做到“无预不支、无收不预” ,资金支出要有计划、有规模、有节点 ,制止资金无计划支出。合理安排集团现有资金 ,统一安排使用 ,提高资金的流动性 ,提高资金的效益。坚持大额资金支付审批制度。凡支付金额为划定以上的 ,严格要求集团履行报批手续 ,杜绝资金支付的随意性。
二是强化工程治理。科学掌握开发节奏 ,凭据资金、市场及条约约定等情况 ,统筹安排工程进度。规范招投标治理 ,科学体例招标控制价 ,从工程治理源头降本钱。同时 ,严把工程变换关 ,杜绝工程变换的随意性。
三是搞好税费计划。第一 ,合理控制交房节点 ,延迟缴纳企业所得税 ,降低资金本钱 ,合理避税。第二 ,做好项目整体清算 ,降低土地增值税。第三 ,正确核算期间用度与开发间接用度。严格区分本钱、用度 ,做好期间用度与开发本钱的日常核算 ,制止因核算不规范导致税费增加。
三、思想政治事情要提供坚强包管
落实好房地产作为集团公司主业之一的战略定位 ,坚持适度生长、科学生长、宁静生长、健康生长 ,为做有特色有影响力的国有房地产企业 ,提供坚强的政治、思想和组织包管。
(一)统一思想认识 ,坚持生长锐气。凭据区委区政府的统一安排 ,集团要坚定生长的信心 ,牢固树立生长意识、目标意识、效益意识、规范意识 ,不但要确保“十八大”召开前各项事情目标顺利实现 ,还要确保各项事情的顺利完成。
(二)以科学生长观为指导 ,进一步增强党组织和班子建设。党组织和班子建设的总体要求是 ,团结、务实、立异、廉洁。要围绕生长目标 ,增强党组织和班子建设。班子成员要注重提升治理能力 ,成为全面治理专业化人才 ,坚持“找准短板 ,定准节点 ,限期解决”的基本事情要领 ,以好作风带动 ,夯实治理基础 ,满足目今形势下集团生长需要。同时 ,“十八大”即将召开 ,集团各级党组织要切实担负起责任 ,抓好宁静生产和信访稳定 ,为集团生长营造良好气氛。
(三)增强作风建设 ,培养各级干部良好作风。增强党员领导干部的作风建设 ,培养密切联系群众、廉洁高效、实事求是的思想作风和事情作风。引导各级干部把党的理想、宗旨、纪律内化为事情和生活的准则 ,做到台上台下一个样 ,始终坚持共产党人的政治本色。下半年 ,集团各项任务十分艰巨 ,集团领导员工不可有丝毫懈怠 ,要集中精力、全力以赴 ,紧盯要项事情 ,确保各项事情目标顺利完成。
(四)恒久不懈地推进廉洁从业事情 ,为宽大党员干部的政治生命宁静和公司的生长保驾护航。进一步强化思想教育 ,继续运用专题民主生活会、案例警示、分层谈话等教育方法 ,大力增强干部价值观、人生观、品德观教育 ,坚定政治信仰和信念 ,管思想、管欲望 ,形成好民风。紧盯要害岗位 ,加大对与市场打交道多、有变现和寻租权力的岗位和人员的监管 ,避免权力变现、权力寻租。
(五)认真贯彻落实坚持党的纯洁性 ,迎接党的十八大运动实施计划。结合《集团党委主题教育实践运动实施计划》 ,集团各级党组织要认真学习贯彻 ,严格按要求落实到位 ,也可以结合自身实际 ,本着“有利于推进事情、有利于取得实效”的原则 ,创立性开展相关运动。
同志们 ,目前各项事情目标已经明确 ,希望我们集团党员员工坚持良好的精神状态 ,求实立异 ,拼搏进取 ,团结一心 ,扎实事情 ,以优异结果向党的十八大献礼!
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