学新用新 鼓足劲头——2019年凯发K8集团制度培训运动圆满召开
宣布日期：2019-05-21 作者/编辑： 浏览次数：3057
5月20日上午 ，凯发K8集团制度培训会在集团十楼大集会室内召开 ，集团各部分正副职、子（分）公司总助及以上领导加入了本次培训学习。
培训中 ，集团工程治理部经理 ，培训讲师吴玉娟 ，就集团工程治理、签证审核等工程重要相关信息进行解读 ，结合实际事情中爆发的新近案例做种种“工程小贴士” ，从项目前期招投标到竣工验收审核 ，为列位集团项目卖力人排忧解难。
资金治理部的乔启胜经理则重点讲解了《集团资金治理步伐》和《集团投融资治理步伐》两项制度 ，结合实际事情中的实务操作 ，明确了相关治理制度的执行细节何注意事项 ，力求各人掌握制度精髓 ，理解制度订立的初志 ，便于今后事情的开展。
随后 ，行政人事部丁静经理又从集团员工的考勤治理与薪酬福利两大领域进行解读 ，让列位集团中高层领导深入了解人事方面的点滴细节 ，为日后的员工培训以及近期的新员工入职做好铺垫。
最后 ，行政人事部谢小伟经理就集团绩效考核一整套治理机制做深入剖析 ，总结了集团本年度绩效治理考核步伐的同时 ，详细生动的为加入培训的列位同事梳理了本年度集团绩效考核的立异之处与各大误区 ，对推动公司绩效考核制度治理的进一步完善大有裨益。
据悉 ，本次凯发K8集团制度培训以“学新用新 ，鼓足劲头”为主题 ，积极响应集团学习月运动招呼 ，系集团第一届“学习强企 实干兴业”学习月运动的重要组成部分。以制度为骨 ，学习培训为血肉 ，立异斗争为企业精神 ，努力塑造凯发K8集团各业务板块的精神风貌 ，助力集团生长更上一层楼。（图文/齐翔）
