合肥凯发K8湿地森林公园晋升“国家级森林公园”

宣布日期：2014-01-17 作者/编辑：浏览次数：2346

2013年12月30日，在国家级森林专家评审会上，合肥凯发K8湿地森林公园全票通过21为专家评审，将晋升“国家级森林公园”。

1月3日，《安徽信息要情专报》（第10期）刊载了《凭据“世界眼光、海内一流”品质包河区17个月建成国家级森林公园》一文，市、区主要领导做出指示，要求认真学习领会，进一步引发做事创业激情，加速“跨越赶超”程序，为着力打造“全国一流省会都会标准区”作出新的更大孝敬。

凭据“世界眼光、海内一流”品质

包河区17个月建成国家级森林公园

在2013年12月30日国家级森林公园专家评审会上，合肥凯发K8湿地森林公园全票通过21位专家评审，将晋升“国家级森林公园”，合肥也讲历史性地成为全国唯一一其中心城区同时拥有两个国家级森林公园的都会。这是我省区划调解、“生态强省”战略助推效应的生动体现，是合肥“大湖名城、立异高地”建设的重要结果，更是环巢湖生态文明示范区建设效果的集中缩影。

该公园地处合肥中心城区东南、巢湖北岸，距凯发K8新城焦点区和未来省级政务中心仅5公里，傍水依城，上风上水，是名符其实的“都会之肺”和“都会之肾”。此地自清朝以来，黎民围湖造田，导致生态情况日渐破坏。2002年，包河区大力实施退耕还林，万亩林区悄然形成。2012年8月，包河区积极响应“生态强省”战略和环巢湖生态文明示范区建设，将公园建设作为生态文明建设的一号工程，作为惠及全市人民的民生工程，奋力打造环巢湖绿色明珠。2012年10月1日，公园一期建成开放；2013年5月1日，公园二期对外开放。评审会上，专家组一致认为，合肥凯发K8是我国首个在退耕还林工程基础上经科学合理生态修复取得突出效果而建立的国家级森林公园，尤其位于省会城区，生态和社会意义特别重大。

一、突出生态自然，打造都会生态修复的新规范。以生态和自然为公园建设最高宗旨，大力实施富厚植被、恢复湿地等生态修复工程。高度重视改善林种简单问题，先后实施彩林叠嶂、林下植被、樱花谷、动物投放等生物多样化工程，植物种类由10多种增加281种。尽量减少施工面积和人工雕琢痕迹，对原有浇灌渠等人工设施，接纳木桩护坡、去直成弯等“去人工化”步伐，恢复自然河流形态。确需建设的配套设施，尽量接纳环保质料和生态步伐，生态公厕全部配套污水处理系统，实现达标排放、综合利用的目标。林区内效劳驿站全部建成生态木屋，游步道接纳生态路面和木栈道。大型配套、餐饮、停车效劳等项目全部结构在林区之外，严控体量和外观，使其与生态情况相适应。公园建设以来，已有千余批次全国各地考察团前来旅行考察，平均每天接到2-3批次已成常态，该公园是国家林业局积极提倡的都会生态修复新规范。

二、坚持规划先行，打造环湖生态旅游的绿明珠。凭据“世界眼光、海内一流”品质要求谋定后动，先后引进北京笛东、武汉大学、南京大学、省城乡计划设计研究院、省建筑设计研究院等10多家专业设计团队，加入总体计划以及景观设计、林下植被、林相革新、活水净水、旅游策划、建筑设计等专项计划设计�？悸堑焦八蛎婊剂智婊�24.5%，公园突出“安徽省内唯一的万亩都会水网森林”特色定位，围绕环巢湖生态文明示范区和环巢湖国际度假旅游目的地建设，建成自然生态和历史人文2大主题游览区、12大景观、2大观景平台。集水网森林、都会森林、文化森林于一体，城、湖、岛、山、河、桥、路、林“八种景观”交相辉映�？�15个月以来，累计接待游客260万人次。距东南大学与合肥市城调队联合视察，游客对公园的综合满意度抵达91.54%。

三、注重学习逾越，打造全省绿道建设的示范区。公园建设中，始终等高对接，注重学习借鉴先发地区乐成的建设案例。例如，学习广东绿道建设经验，计划建成安徽首个三级绿道和三级驿站体系，打造全省绿道建设的示范区。三级绿道总长度为72km，其中，以及旅行电瓶车道12km，二级自行车道和游船水道22km，三级木栈道和游步道38km。同时，结构三级生态驿站体系。一级驿站（总站）衔接公园内外，效劳规模笼罩整个公园；二级驿站4个，主要提供导游、茶社、公厕、线路指导等效劳；三级驿站13个，主要提供电瓶车、自行车、游船换乘。游客可以凭着绿道“一卡通”，畅游三级绿道，享受驿站效劳。

四、承继公益为本，打造市民生态体验的好去处。树立“生态为民建、让民享”理念，区委区政府研究决定，永久免费对市民开放，打造公益旅游项目，构建青年健身休闲、老年康体娱乐的重要载体。公园开辟公交专线，建成大型树阵势停车场，让都会走进森林、都会拥抱森林。打造生态教育基地，通过种种传媒平台，多条理、多形式宣传营销，提升公园知名度和影响力；通过搭建森林课堂、森林游乐区、森林文化馆等平台，弘扬生态文明，提高民众热爱自然、掩护情况的意识和文化素质。

五、立异体制机制，打造生态文明建设的先行地。一是实行举区而为机制。搞规格建立去公园建设领导小组、公园管委会（副县级），区四大班子主要卖力人担当领导小组组长，区委副书记担当管委会主任、建设指挥部指挥长。二是立异战时推进机制。立异“一部两办”公园建设指挥部体系，实行现场调理、每日调理、每日短信直报，立异招投标、跟踪审计和纪检监督等治理制度。三是强化资金包管机制。制定公园建设和治理事情相关政策意见，积极争取中央和省市财务资金，加大区财务投入，通过滨投集团融资、国开行贷款、招商引资等多方筹集资金，目前已投入2.5亿元，未来5年计划投入不少于10亿元。四是探索市场运营机制。由区国有独资企业滨投集团专门组建印象包河旅游公司，卖力公园运营治理。增强园区自我造血功效，在林区之外适度建设商业配套设施，同时开发巢屋咖啡等一批特色旅游产品，提供旅行电动车、自行车、游船等有偿效劳，既满足游客多样需求，又逐步实现投入与产出的平衡，实现可连续生长。

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