?牵住“牛鼻子” 把牢“源头关”
宣布日期：2020-05-11 作者/编辑：纪检办 浏览次数：5267
近年来 ，集团纪委 ，紧盯“重点领域”和“要害环节” ，牵住监督“牛鼻子” ，管好要害人、管住要害事、管到要害处、管在要害时。从而确保监督落到实处、见到实效。
一是管好要害人。集团党委将落实党风廉政建设责任制纳入集团以及各子（分）公司的总体事情计划和重要议事日程,明确支部书记为党风廉政建设第一责任人 ，在落实领导班子“一岗双责”的基础上 ，将集团职能部分副经理、子公司总助以上治理岗以及工程、招商等重点岗位纳入监管领域 ，不绝完善公司中层以上领导述职述廉制度。要求始终把党风廉政建设抓在手上、扛在肩上、落到实处 ，做到年初有安排、半年有督查、年终有考核。
二是管住要害事。针对工程建设、招商运营等 ，集团党委专门建立了招商运营治理领导小组和工程建设领导小组2个小组 ，强化对重点领域的监管 ，凭据民主集中制的原则 ，充分征求各方意见后 ，报集团办公会审议。集团纪委全历程加入监督。2019年 ，滨投集团纪委开展廉政危害点排查事情 ，涉及凯发K8集团本部6个部分 ，下属13家子公司和项目部 ，涉及岗位60余个紧密结合岗位职责和业务事情实际 ，逐一排查保存和潜在的廉政危害点；评估廉政危害品级 ，评估高中低差别的危害品级 ，确保做到有问题早发明、早提醒、早纠正。
三是管到要害处。集团纪委紧盯集团工程招投标、资产租赁销售、街区运营治理等要害领域、重点环节 ，通过完善制度和流程 ，增强历程监管 ，监督集团决策安排的贯彻执行。同时 ，结合目前集团组织架构的调解 ，对企业内部薪酬治理、年度考核、内部审计、资金调理等治理制度进行修订 ，并由集团党委会、办公会审议通过 ，从制度的源头进行把控 ，推动规范权力运行。
四是管在要害时。抓住选人用人的要害时间 ，做好谈话提醒。2019年 ，集团纪委结合人事调解 ，进行干部任前廉政谈话等22人次 ，并对43名新员工进行了集体廉政谈话 ，申饬新员工要对纪律心存敬畏 ，恪守纪律红线。抓住重要时间节点 ，增强教育引导。紧盯节假日等人情往来密集、“四风”问题多发时点 ，通过节日作风督查 ，公车封存、利用微信群发廉政提醒形象 ，增强节日违规违纪通报 ，引导领导干部严守纪律、严防“四风”。
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