包河廉泉网：滨投集团公车治理树标杆
宣布日期：2014-07-11 作者/编辑： 浏览次数：3197
中央八项划定出台以来，包河区国有企业滨投集团在区纪委的监督指导下接纳有效步伐，率先启动公车革新，增强公车治理，在企业节支降耗及规范治理方面取得显著效果。
一是实行“二统三定”的集中统一治理制度。行政人事部统一治理（管用油、管维修、管年检、管维保）、统一派遣车辆，以及定点包管、定点加油、定点维修。每月度审定公车行驶里程、用油额度、保养用度支出情况，建立台账，明白支出细目 ；二是修订公车治理制度。从领导到员工一律取消公车使用，实行以实际行使公里数为基础的钱币化补贴，并划定员工因公外出时一律自行解决交通工具，勉励骑自行车、乘坐公共交通工具 ；三是淘汰公车数量。将多余公车报合肥市公共资源交易中心拍卖处理，并分流了2名车辆驾驶人员 ；四是建设公共自行车智能治理系统。凭据杭州公共自行车交通系统标准建设，购进20辆智能自行车辆，无偿提供应员工使用，提倡员工绿色健康出行。
经统计，2014年上半年，滨投集团车辆燃油费节省31011.07元，同比下降30.59% ；车辆维修保养费节省20152.21元，同比下降30.51%，在企业节支降耗方面取得显著效果，为包河区机关单位公车治理及革新树立了标杆。
