做优代建项目 树好企业形象
宣布日期：2012-01-29 作者/编辑： 浏览次数：4729
代建工程项目是凯发K8集团的三大职责之一。自凯发K8集团建立伊始 ，就担负代建区政府工程项目建设的任务。如何做好代建工程项目 ，直接关系到集团的信誉 ，区政府的形象。为此 ，集团认真落实区委区政府的要求 ，全力做好做优代建项目。
目前 ，集团代建的项目主要有廉租房项目、大建设项目、公益性项目三大块 ，主要是：美丹家园和京华世家2个廉租房项目；“民康·葛大店花园”拆迁安顿点、京华世家回迁房2个大建设项目；包河区“三馆”、文化陵园、凯发K8新区单位一社区综合效劳中心、校安工程以及区政府水池革新等5个公益性项目。
这9项代建项目总投资约10.96亿元 ，总建筑面积约53.91万㎡ ，项目多 ，投资大 ，并且涉及许多民生工程。因此 ，集团要求 ，代建工程项目建设 ，不但要做优质工程 ，更要创品牌项目 ，通过代建项目建设实现创集团好信誉 ，树政府好形象。
就拿京华世家廉租房来讲 ，该项目作为一项民生工程 ，凯发K8集团给予高度重视 ，在计划之初 ，就将京华小区内最好的地段 ，拿来建设京华世家廉租房。目前 ，该项目一期26#达9996㎡的单体建筑 ，计划2012年3月完成结构封顶 ，9月交付；二期24#、25#2栋建筑单体建筑面积2万㎡ ，可居住400户 ，目前 ，正在进行施工图设计 ，计划2012年12月底结构封顶。届时 ，将华美登上舞台 ，迎接600余住户的到来。
为将这些代建工程项目做好做优 ，凯发K8集团严格落实《包河区区级公益性项目建设治理暂行步伐》文件精神 ，并结合实际 ，出台了《凯发K8监理单位考核实施步伐》、《凯发K8集团工程变换及签证治理暂行步伐》等一系列治理步伐 ，重点是把好前期设计、工程招标程序、资金使用、质量宁静四个关口 ，着力将代建工程项目打造成为优质项目。
凯发K8集团在前期的项目计划上就很是重视 ，从项目立项、计划计划到施工图设计、工程招投标、工程报监等各项手续都严格凭据建设程序进行申报审批 ，确保项目计划的合理、科学 ，为做好做优代建工程项目打下坚实的基础。
同时 ，凯发K8集团严格执行程序规范 ，从程序上包管代建工程项目的质量和进度 ，一方面严格凭据区委区政府的要求 ，认真执行工程招标的相关划定 ，将各项代建工程在合肥市招投标中心进行果真招标 ，并严格审批 ，确保果真、公正、透明的选出信誉好、实力强的施工单位；另一方面严把资金使用关 ，从项目设计到项目实施 ，均严格规范程序 ，确保资金合理、科学使用。涉及到经济签证和变换的 ，必须经审计部分确认后方可实施。
在工程项目现场 ，实行项目责任人制度 ，围绕着工程质量、宁静控制的重点环节 ，对项目责任人、监理公司、施工单位提出明确要求。同时 ，集团还组织专人按期巡查 ，未必期邀请相关专家对项目进行督查和指导 ，确保项目顺利进展。
在集团2011年代建的13所学校的校安工程中 ，淝河路小学、葛大店小学、太湖路小学、青年路小学、新街小学（加固项目）、保兴、鲍岗、东流路小学（抗震过渡房）等这8所学校是必须要在9月前交付的。工期紧 ，任务重 ，尤其是还涉及到孩子们能否定时开学的问题。对此 ，凯发K8集团在充分征求区教体局、校方对使用功效的具体意见基础上 ，严把前期设计、工程招标程序、资金使用、质量宁静四个关口 ，通过倒排工期 ，合理、科学组织施工 ，实现了如期交付 ，让孩子们在开学之初就用上了新校舍。
下一步 ，在区委区政府的正确领导下 ，凯发K8集团有决心、也有信心完成区政府交付的各项代建任务 ，并通过各项代建工程项目建设 ，打造出一支优秀的建设步队 ，为包河区的大生长、大建设尽国企责任。
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